{"id":1562,"date":"2015-06-19T16:10:41","date_gmt":"2015-06-19T14:10:41","guid":{"rendered":"http:\/\/preview.softfactors.com\/?p=1562"},"modified":"2017-03-06T12:10:08","modified_gmt":"2017-03-06T11:10:08","slug":"soft-skills-entscheiden","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.softfactors.com\/de\/2015\/06\/19\/soft-skills-entscheiden\/","title":{"rendered":"Soft Skills entscheiden"},"content":{"rendered":"<h3>Fr\u00fchzeitiges Soft Skill-Screening im Recruitment \u2013 lediglich ein \u201cNice to have\u201d?<\/h3>\n<p>Jeder Personaler hat diese Erfahrung schon einmal gemacht: Der Kandidat mit dem perfekten CV ist nicht der passende Kandidat. Passend, das heisst in diesem Zusammenhang: In seinem Verhalten der Aufgabe und den Teamstrukturen entsprechend agierend.<\/p>\n<p>Doch Fehlbesetzungen in puncto Soft Skills sind teuer. Das gilt nicht nur f\u00fcr F\u00fchrungspositionen \u2013 \u00fcberall in einer Organisation kann es zu grossen Reibungsverlusten kommen, wenn die menschliche Seite eines Teams dysfunktional zusammengesetzt ist.<\/p>\n<p>Menschliches Verhalten ist der Ausfluss einer tiefverankerten Pers\u00f6nlichkeitsstruktur und damit nicht ohne weiteres ver\u00e4nderbar. Jeder von uns weiss, welche Arbeit es sein kann, eingefleischte Verhaltensmuster und die damit verbundenen inneren Einstellungen nachhaltig zu ver\u00e4ndern. Ein Grund mehr, um von Anfang an das Augenmerk auf die bevorzugten Verhaltensstile der Bewerber zu legen.<\/p>\n<p>Doch nach wie vor werden Job-Kandidaten prim\u00e4r nach dem Perfektionsgrad ihres CVs ausgesucht, um erst in einem zweiten Schritt \u2013 in Interviews und Assessments \u2013 mehr \u00fcber ihre menschliche Seite herauszufinden.<\/p>\n<p>Nicht selten greift man nach einer Reihe entt\u00e4uschender Interviews wieder auf die urspr\u00fcngliche Auswahlmenge der Bewerber zur\u00fcck. Wirtschaftlich gesehen kein besonders effektiver Weg \u2013 und menschlich gesehen ein ziemlich frustrierender.<\/p>\n<p>Durch ein fr\u00fchzeitiges Soft Skill-Screening im Bewerbungsprozess wird die Chance auf passende Bewerber deutlich erh\u00f6ht und damit das Time to hire verk\u00fcrzt. Und die gute Nachricht lautet: Ein standardm\u00e4ssiges Soft Skill-Screening ist dank neuster Technologien einfach zu realisieren \u2013 grosse IT-Implementierungsprojekte geh\u00f6ren definitiv der Vergangenheit an.<\/p>\n<h3>Employer Branding mit konkretem Mehrwert f\u00fcr die Kandidaten<\/h3>\n<p>Soft Skill-basiertes Recruiting verbessert nicht nur die Qualit\u00e4t und Geschwindigkeit der Rekrutierung. Es bietet eine neue, aussergew\u00f6hnliche Kandidaten-Erfahrung. Das ist Employer Branding pur.<\/p>\n<p>Statt einem n\u00fcchternen ATS-System, das auf manchmal komplizierten Wege dazu einl\u00e4dt, lediglich einen mit Hard Skill-gespickten CV hochzuladen, durchlaufen die Kandidaten auf der softfactors Plattform einen abwechslungsreichen, intuitiv bedienbaren und technisch unkomplizierten Ablauf, bei dem ihre Pers\u00f6nlichkeit im Mittelpunkt steht.<\/p>\n<p>Integriert ist ein digitales Kurz-Assessment zur Selbsteinsch\u00e4tzung der Denk- und Kommunikationspr\u00e4ferenz. Das Ergebnis beschreibt die Vorlieben und Gewohnheiten in der Art, wie jemand denkt, Entscheidungen trifft und mit anderen Menschen interagiert. Ausnahmslos alle Kandidaten bekommen das Ergebnis des Assessments in Form eines kurzen Pers\u00f6nlichkeitsprofils automatisch zugesendet.<\/p>\n<p>Damit erhalten die Kandidaten weitaus mehr als eine Best\u00e4tigung ihrer Bewerbung. Sie erhalten eine individuelle R\u00fcckmeldung, die die Auseinandersetzung mit der eigenen Pers\u00f6nlichkeit f\u00f6rdert und sie unterst\u00fctzt, ihre Verhaltenspr\u00e4ferenzen ad\u00e4quat einzusch\u00e4tzen und darzustellen.<\/p>\n<p>Arbeitgeber stellen so eine klassische Win-Win-Situation her, bei der sie selbst doppelt punkten: Sie erhalten aussagekr\u00e4ftige Kandidatenprofile und erzeugen gleichzeitig ein positives Image, weil sie Kandidaten einen echten Mehrwert bieten.<\/p>\n<h3>Soft Skill-Screening mit Tiefgang \u2013 klare Stellenbeschreibungen machen es m\u00f6glich<\/h3>\n<p>Um auch nach Besetzung der Stelle eine Win-Win-Situation zu etablieren \u2013 denn eine erfolgreiche Stellenbesetzung ist nichts anderes als eine Win-Win-Situation \u2013 braucht es als Grundlage eine klare Stellenbeschreibung.<\/p>\n<p>Doch w\u00e4hrend die Aufgaben, die mit einer Stelle verbunden sind, in der Regel detailliert dargestellt werden, finden sich in pers\u00f6nlichkeits- und verhaltensbezogenen Angaben oft allgemeine, h\u00e4ufig genutzte Begriffe \u2013 beispielsweise <em>teamf\u00e4hig <\/em>\u2013 wie sie fast in jeder Beschreibung stehen und die zu austauschbaren Begriffen erstarrt sind.<\/p>\n<p>Es geht darum, der Stelle wirklich Leben einzuhauchen: Welchen <em>Menschen<\/em> m\u00f6chten Sie auf der Stelle haben? Brauchen Sie jemanden, der tiefgehend recherchiert und auf diesem Wege seinen Beitrag leistet oder jemanden, der stets den Blick f\u00fcr das Wesentliche hat? Mit welchen F\u00e4higkeiten muss ein neuer Mitarbeiter im Team brillieren und es so voran bringen? Das ist die <em>spezifische Teamf\u00e4higkeit<\/em>, die ben\u00f6tigt wird. Und diese muss formuliert sein.<\/p>\n<p>softfactors unterst\u00fctzt bei der Auswahl der ben\u00f6tigten Kompetenzen und Verhaltensweisen. Dank einer Palette von 26 Kompetenzen und \u00fcber 100 Facetten werden die Anforderungen einer Job-Ausschreibung genau formuliert. Das Ergebnis ist eine klare Stellenbeschreibung, die dem Screening sein Fundament gibt.<\/p>\n<h3>M\u00f6chten Sie Lebenslauf-Makler oder Herzblut-Personaler sein?<\/h3>\n<p>Machen Sie eine neue Erfahrung. Wir laden Sie dazu ein, die softfactors Recruiting Suite aus Kandidaten-Sicht zu erfahren. Lernen Sie dabei unsere praxiserprobten Instrumente kennen, die eine schnelle und zuverl\u00e4ssige Erst-Einsch\u00e4tzung der Hard- und Softskills erlauben und somit ein effektives Screening von Kandidaten erm\u00f6glichen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Fr\u00fchzeitiges Soft Skill-Screening im Recruitment \u2013 lediglich ein \u201cNice to have\u201d? 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