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Unsere Servietten-Geschichte – softfactors – Wer wir nicht sind

By 20. Februar 2015März 6th, 2017Blog

Es ist immer toll zu Speis und Trank im Haus einer meiner besten Freundinnen eingeladen zu sein. Sie ist eine grossartige Italienische Köchin. Feinste Zutaten und Gewürze, perfekt für Körper und Seele! Und natürlich will sie mehr über das neuste „Techie Zeugs“ von mir wissen. Mein neustes Projekt, an dem ich gerade arbeite: Softfactors! Als Trainerin ist sie mit allen HR-Slang Phrasen und Schlagwörtern bestens bekannt, Technologie ist jedoch nicht gerade Ihre Stärke. (Nebenbei sei bemerkt: Ihr Tiramisu ist eines der besten in der Region Zürich)

Also habe ich versucht zu erklären, wie es dazu kam … und begann mit einem Gekritzel auf der Rückseite der Serviette. Glücklicherweise war es eine Papierserviette.

Wir sind keine ATS!

Zuerst musste ich sie davon überzeugen und erklären, dass ein ATS nicht mit ATM (Atomatic Teller Machine) zu verwechseln sei. Schnell waren wir uns einig, dass die ATS oft die Systeme sind, bei denen die Bewerbung meistens mit Kopfzerbrechen endet. Webseiten mit endlosen Drop-down Menüs und Dateneingaben. Bei diesem Thema hatte ich sie also auf meiner Seite. „Und sowas machst du jetzt?“ kam die ungläubige Frage… Natürlich bietet softfactors Prozessverbesserung, aber viel mehr: Wir wollen die Qualität von Einstellungen verbessern. Qualität der Einstellung, sagte sie … du meinst Bewertungswerkzeuge oder Assessment Tools?

Wir sind kein Assessment Tool Shop!

Okay. Wenn ich die Soft Skills eines Kandidaten Online evaluieren will, dann brauche ich dazu die nötigen Werkzeuge und Tools. Die softfactors Plattform setzt Fähigkeitstests wie kognitives und numerisches Denken, Persönlichkeit-Fragebogen, Fallstudien und später auch Video ein. Ich konnte kaum den Satz fertig sprechen, da kam schon unser Gespräch in Gang: denn das war ihr Heimspiel. Psychologische Tests, Fragebögen und so weiter. Es folgte eine lange Debatte, warum MBTI dem HBDI zu bevorzugen sei, und warum sie nie DISC benutzen würde… Ich versuchte zu erklären, dass softfactors eine Kombination aus CV-Anforderungen (harte Fakten, Erfahrung, Ausbildung, Fähigkeiten, etc.), sowie Persönlichkeit Bewertung (inklusive EQ und Softskills), die Fähigkeits-Prüfung und Video-Übungen ist. Klingt sehr interessant, war die Antwort! Und damit hatte ich mir ein weiteres Stück Tiramisu gesichert!

Wir haben nicht vor das Interview zu ersetzen, sondern es effektiver zu machen!

Kurz vor dem guten italienischen Espresso, bemerkte sie, dass ein gutes strukturiertes Interview durch einen geschulten Personalvermittler oder Psychologe immer noch die beste Einstellungs-Methode sei. Natürlich stimmte ich zu, aber wie gesagt, softfactors setzt VOR dem Interview an. Mit softfactors werden einige Kandidaten, die es sonst nie bis zum Interview geschafft hätten, eine reelle Chance erhalten. Denn es werden neben den Faktoren des Lebenslaufs auch die sozialen Fähigkeiten und Persönlichkeits-Fit berücksichtigt. Gute Nachrichten? Vero? Si, certo! E il candidato è Dimenticato?

Wir vergessen die Kandidaten nicht!

Stellensuche funktioniert immer in zwei Richtungen: Das Unternehmen will erfahren, welcher der geeignetste Kandidat für die offene Position ist. Gleichzeitig möchten Kandidaten wissen ob sie wirklich zur Organisation und der Stelle passen. Unser Ziel ist es, dass auch der zukünftige Vorgesetzte sich gegenüber den Kandidaten vorstellen wird und das frühzeitig im Prozess. Technisch ist sowas heute einfach möglich. So müssen Bewerber nicht bis zum Gespräch warten, um herauszufinden, ob sie für den zukünftigen Vorgesetzten arbeiten wollen. Dies beschleunigt den Prozess der Personalsuche und ermöglicht eine gute Kandidaten Erfahrung. Wow! Das war die Erklärung, die mir noch ein zweites Stück Tiramisu einbrachte. Fantastico!

Was sind Ihre Serviette Geschichten? Bis wir uns wiedersehen!